Hier schreibe ich in loser Folge über Sinn und Unsinn aus der Welt der
Manager und der Berater, über Dinge die mich beschäftigen – mal ernst, mal heiter, mal pointiert. Die Beiträge sollen ein Stück Kurzweil verbreiten und weiteres Denken anregen zu den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte von heute und morgen zu stellen haben.
Selbstorganisation heisst noch lange nicht, dass Sie nichts tun müssen. Heute gehts um Organisationsentwicklung, Waghalsigkeit, Bling-Bling, begrabene Hunde, eine Kurzdefinition, Schraublizenzen und Feenstaub.
Etwas wollen und sich mit etwas arrangieren sind zwei ganz verschiedene Dinge. Heute geht es um Organisationsentwicklung, spassfreies Arbeiten, New Work, Frischzellenkuren, Holocracy, Ricardo Semler, Erdbeben, Bombenwürfe, das Eldorado und nachhaltige Entwicklung.
Der satirische Jahres-Kehraus. Heute geht es um Kulturwandel, Food-Insta, den Nahost-Friedensprozess, das Sterben, eine politische Debatte, Schaumschlägerei, die McLaren-Version von Grün und sinkende Schiffe.
Wenn sich der Mindset ändern soll, müssen es auch die Strukturen tun: Von Organisationsentwicklung, Dinosauriern, Gehechel, Belohnungen, Fehlschlüssen, Glück, Betrunkenen und starken Hebeln.
Vieles, was neu scheint, ist es nicht. Vom Stein der Weisen, von Organisationsentwicklung, Zertifikaten, tausend Jahren Verspätung, Sozialkompetenz für Einsteiger, Rolf Dobelli, Musik und Lametta.
Leadership ist entscheidend für Organisationsentwicklung. Sie wollen nicht werten? Sollten Sie aber. Heute geht es um Ente mit Kürbis, Waffen, Luhmann, Spiritualität, Märkte, Scheuklappen und Amateur-Buddhas.