Hier schreibe ich in loser Folge über Sinn und Unsinn aus der Welt der
Manager und der Berater, über Dinge die mich beschäftigen – mal ernst, mal heiter, mal pointiert. Die Beiträge sollen ein Stück Kurzweil verbreiten und weiteres Denken anregen zu den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte von heute und morgen zu stellen haben.
Wenn sich der Mindset ändern soll, müssen es auch die Strukturen tun: Von Organisationsentwicklung, Dinosauriern, Gehechel, Belohnungen, Fehlschlüssen, Glück, Betrunkenen und starken Hebeln.
Vieles, was neu scheint, ist es nicht. Vom Stein der Weisen, von Organisationsentwicklung, Zertifikaten, tausend Jahren Verspätung, Sozialkompetenz für Einsteiger, Rolf Dobelli, Musik und Lametta.
Leadership ist entscheidend für Organisationsentwicklung. Sie wollen nicht werten? Sollten Sie aber. Heute geht es um Ente mit Kürbis, Waffen, Luhmann, Spiritualität, Märkte, Scheuklappen und Amateur-Buddhas.
Emotionen sind auch Big Data. Leadership Coaching, Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung und Leadership Entwicklung. Zürich und Schweizweit.
Beharrlichkeit ist gut - ausser auf dem Holzweg. Heute geht es um Organisationsentwicklung, Asthma, stressbedingte Blödheit, Sysyphus, spassfreie Changeprojekte, Immanuel Kant, eine Umdeutung und den Reiz des Jonglierens. Change Beratung Zürich und schweizweit.
Manchmal hört man, dass Manager nicht hart genug seien für die Anforderungen. Fragt auch mal jemand, ob sie weich genug sind? Heute geht es um Leadership Coaching, Professionskultur, Hypes, die Panikzone der Businesswelt, ansteckende Krankheiten, Ramon Zenhäusern und Wolkenkratzer.