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lic.phil. Psychologe FSP
Coach + Organisationsberater BSO
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"Nachgedacht" - der Blog rund um Leadership, Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenskultur

Organisationsentwicklung – was ist eigentlich genau mein Job? (108 KB)

Die Sicht auf "den Job" ist oft zu eng. "Einander helfen" gehört auch dazu, und wenn das mal verstanden ist, auch bei den Vorgesetzten, kann vieles besser werden.
Führungskultur – lernen Sie nicht vom Spitzensport (109 KB)

Organisationsentwicklung ist stark abhängig von der Führungskultur. Und wenn die sich an den Klischees des Spitzensports orientiert, ist das Risiko hoch, dass die falschen Dinge betont werden.
Organisationsentwicklung: Führung und echte Arbeit (121 KB)

Führung ist mehr als ein Zusatzamt. Heute geht es um Verstopfung, Kaffeetassen und Druckerpapier, Jobwechsel, systemisch nötige Funktionen, Seiltanz und Physikunterricht.
Leadership – Integrität als Alleinstellungsmerkmal (117 KB)

Leadership und Integrität gehören zusammen. In diesem Zusammenhang gibt es Dinge, die nicht normal sein sollten. Heute geht es um Fake-Videos, Empathiefreiheit, verwöhnte Schnösel, Parties in Hurden und schlechten Stil.
Zeit für Leadership (123 KB)

Führungsentwicklung ist Gold wert, denn Führung entscheidet darüber, was in einer Organisation möglich ist und was nicht.
Die satirische Jahresrückschau 2023 (121 KB)

Das Lachen sollte einem nicht vergehen, auch wenn es dazu durchaus Anlässe gibt. Ein Blick zurück auf Absurdes und Lustiges, auch über Betriebliches hinaus.
Organisationsentwicklung – Ambition braucht ihren Platz (122 KB)

Vision und Mission sind wichtig, und sie können ideal ergänzt und unterstützt werden durch die Ambition. Das erleichtert Orientierung und Identifikation.
Organisationsentwicklung – viel Angst um Nichts. (120 KB)

Organisationsentwicklung heisst auch, den wichtigen Dingen Zeit zu verschaffen. Heute gehts um Lebenserwartung, das Krümelmonster, Panikattacken, Schnecken, und Mut, den es braucht und doch nicht.
Leadership – Nichtwissende sind im Vorteil (119 KB)

Leadership und Führung gelingt besser, wenn Sie sich als nichtwissend betrachten. Es gibt einen Unterschied zwischen Ahnungslosen und Nichtwissenden.
Organisationsentwicklung – sind Sie lieber Huhn oder Ei (122 KB)

Organisationsentwicklung geht nicht ohne persönliche Entwicklung, sonst bleibt die Wirkung moderat.