Change Begleitung in Zeiten des Umbruchs

Ich liebe es, Menschen und Organisationen kennen und verstehen zu lernen und dazu beizutragen, dass sie eine hohe Lern- und Leistungsfähigkeit entwickeln.

Veränderung ist immer wieder nötig, weil Sie sonst ihre Ziele nicht erreichen, oder weil die heutigen Lösungen nicht mehr gut genug funktionieren. Das bringt temporär einen zusätzlichen Aufwand und zusätzliche Komplexität mit sich. Deshalb macht es Sinn, für diese Zeit eine Aussenperspektive und eine unterstützende Expertise hinzuzuziehen.

Führungskräfte sind dabei in besonders hohem Masse gefordert. Ein besonderes Augenmerk dient deshalb immer auch ihrer Unterstützung und Förderung.

Veränderung fordert; gleichzeitig winkt die Chance, das Profil der Firma und die eigene Rollenauffassung als Führungskraft und Mitarbeiter:in zu schärfen und zu entwickeln, so dass die Organisation danach besser aufgestellt ist denn je.

In solchen Prozessen der Organisationsentwicklung biete ich meine beratende Begleitung an. Ich erarbeite im Dialog mit Ihnen eine Veränderungsarchitektur, unterstütze Sie in Ihrer Rolle und helfe Ihnen, gut durch den Veränderungsprozess zu kommen.

Eine Auswahl von möglichen Themen:

• Entwicklung der Zusammenarbeitskultur, gesamthaft oder zwischen einzelnen Einheiten
Entwicklung von Führungskultur, Führungsqualität und Führungs-know-how

• Nachreifen der Organisation nach schnellem Wachstum
• Neu- und Umstrukturierung
• Integration von Firmenteilen nach Zusammenschlüssen

Am Beginn steht immer eine eingehende Situationsanalyse und Auftragsklärung im Dialog mit Ihnen.

Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.