Auch die Intelligentesten können sich in Verschwörungstheorien verlieren. Hohe Intelligenz hat auch seine Risiken. Also: neugierig bleiben. Und vielleicht auch mal an Leadership Coaching denken.
Mein jährlicher Kehraus von Absurditäten, die mir in den letzten Monaten über den Weg gelaufen sind. Heute geht es um Geld, wildgewordene Kameraleute, Flirtkonzepte, die Holzklasse und ausserkörperliche Erfahrungen.
Ohne übergeordnete handlungsleitende Prinzipien geht viel Leistung verloren. Organisationsentwicklung sollte diese Ebenen adressieren.
Buddhismus und Management haben manchmal durchaus Parallelen – aber nur im Gesamtpaket. Da liegt Potental für Change Leadership.
Wundermittel zu versprechen oder Führungskräften an den Kopf zu werfen, dass sie alles falsch machen, sind eigentümliche Ansätze, um Leadership zu entwickeln. Da gibt es bessere Ideen.
Leadership geschieht an vielen Orten. Erst wenn alle Kräfte gebündelt werden, entsteht konzentrierte Wirkung.
Regeln sind auch nicht alles. Heute geht es um Organisationsentwicklung, den Klondyke, Johann Sebastian Bach, Spitzensport, Unsinn und kriminelle Energie.
Toxische Führungskräfte erodieren die Leistungsfähigkeit von Organisationen. Warten Sie nicht zu lange mit einer mutigen und integren Entscheidung, zum Wohle von Leadership Qualität.
Allerlei Absurdes, das einem so über den Weg läuft - ein nicht ganz so ernster Jahresrückblick.
Ein funktionierender moralischer Kompass, gute Selbstkenntnis und Rücksichtnahme auf andere: wenn diese Elemente ihr Handeln leiten, wird authentische Leadership auf Topniveau entstehen.