Veränderung ist immer wieder nötig, weil Sie sonst ihre Ziele nicht erreichen, oder weil die heutigen Lösungen nicht mehr gut genug funktionieren. Das bringt temporär einen zusätzlichen Aufwand und zusätzliche Komplexität mit sich. Um die aufzufangen, macht es Sinn, für diese Zeit eine Aussenperspektive und eine unterstützende Expertise hinzuzuziehen. Als Berater Change Management stehe ich Ihnen dafür zur Verfügung.
Am Beginn steht immer eine eingehende Situationsanalyse und Auftragsklärung im Dialog mit Ihnen. Dann erarbeiten wir in engem Austausch eine Veränderungsarchitektur und einen rollenden Planungsprozess. Im weiteren Verlauf unterstütze ich Sie in Ihrer Rolle und helfe Ihnen, gut durch den Veränderungsprozess zu kommen.
Veränderung fordert und benötigt oft mehr Zeit und Aufwand als gedacht. Gleichzeitig winkt die Chance, das Profil der Firma und die eigenen Rollenauffassungen als Führungskraft und Mitarbeiter:in zu schärfen und zu entwickeln, so dass die Organisation danach besser aufgestellt ist denn je. Meine Meinung: der Aufwand lohnt sich locker.
Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.