Wenn mir Leute erzählen, was in ihrer Firma schiefgeht, erzählen sie meistens nicht von fehlendem Know-How oder technischen Problemen, sondern von mangelnder Zusammenarbeit. Leistungsfähigkeit, Motivation, Begeisterung: all das steht und fällt damit, wie sehr die Zusammenarbeit gelingt oder eben nicht.
Ich bin gut darin, eine Atmosphäre von entspannter Konstruktivität zu schaffen und einen Zugang zu verschiedensten Menschen und Organisationskulturen zu finden. In einem Entwicklungsprozess richte ich den Fokus immer auf die jeweils nächste Stufe. So wird der Weg "from good to great" gangbar, Schritt für Schritt.
Schaffen Sie geeignete Strukturen: Abläufe, Spielregeln, Austauschformate, Zeitstrukturen können die Zusammenarbeit beflügeln. Es lohnt sich, den Blick auch auf die strukturelle Ebene zu lenken. Als Berater unterstützte ich Sie dabei, geeignete Formen und Formate zu finden, damit die Zusammenarbeit Spass macht und effektiv ist.
Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.