Führungskräfte entscheiden, was in einer Organisation möglich ist und was nicht. Sie prägen die Unternehmenskultur. Sie können über Regeln und Strukturen entscheiden. Damit sind sie der entscheidende Faktor für die Leistungs- und Lernfähigkeit einer Organisation. Ich habe nie eine Organisation erlebt, die weiter gekommen ist als ihre Führung. Deshalb gibt es keine lohnendere Investition als die in Führungskräfteentwicklung.
Führungskraft sein ist eine fantastische Aufgabe: Sie können eine Organisation massgeblich prägen und für Mitarbeitende und Kunden einen inspirierenden Ort schaffen. Und während Sie das tun, lernen Sie unglaublich viel: über sich selbst, über Organisationen, über Veränderung. Was könnte es Spannenderes geben?
Führungsentwicklung ist Chefsache: die oberste Führungsebene muss diesem Vorhaben eine Top-Priorität geben und sichtbar als Sponsor agieren. Eine Geschäftsleitung, die selber bereit ist, Anteile an ihrem Verhalten, die nicht hilfreich sind, zur Kenntnis zu nehmen und an deren Veränderung zu arbeiten, wirkt als glaubwürdiges Vorbild. So wird Führungsentwicklung ihre Wirkung in der ganzen Organisation entfalten.
Entwicklung von Führungsqualität bedingt regelmässige Selbstreflexion über eine längere Zeit. Das wiederum bedingt die entsprechende zeitliche Investition. Das ist erst Mal Aufwand, aber es winkt ein reicher Lohn. Ich unterstütze Sie als Berater gerne dabei.
Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.