Hier schreibe ich in loser Folge über Sinn und Unsinn aus der Welt der
Manager und der Berater, über Dinge die mich beschäftigen – mal ernst, mal heiter, mal pointiert. Die Beiträge sollen ein Stück Kurzweil verbreiten und weiteres Denken anregen zu den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte von heute und morgen zu stellen haben.
im Dienste der Organisationsentwicklung: Wenn Sie beschreiben, was sie wollen, ist es gut, präzise zu sein. Heute gehts um Weltliteratur, Schraubenfreaks, Schonhaltung, Rempeleien und Vereinfachung.
Organisationsentwicklung heisst auch, den wichtigen Dingen Zeit zu verschaffen. Heute gehts um Lebenserwartung, das Krümelmonster, Panikattacken, Schnecken, und Mut, den es braucht und doch nicht.
Der Heldenmodus stirbt nicht aus, leider…Als Führungskraft sollten Sie nicht alles wissen. Heute gehts um Frau Baume-Schneider, Dinosaurier, Atemtechnik, Supraleiter und fatale Hierarchieeffekte.
Organisationsentwicklung geht nicht ohne persönliche Entwicklung. Heute gehts um ein Huhn, schlechte Starts, Pottwale, Ermotti, Martullo-Blocher und einen Vorschlag zur Güte.
Leadership: Es gibt Dinge, die sind richtig unangenehm, wenn sie ans Licht kommen. Heute geht es um Berlin, Umweltschutz, prekäre Lohnsysteme, komische Rechnungen und inneren Frieden.
Organisationsentwicklung hört nie auf. Heute geht es um Binnenlogik, erratische Strategien, Tinguely und „irgendjemand“.