Hier schreibe ich in loser Folge über Sinn und Unsinn aus der Welt der
Manager und der Berater, über Dinge die mich beschäftigen – mal ernst, mal heiter, mal pointiert. Die Beiträge sollen ein Stück Kurzweil verbreiten und weiteres Denken anregen zu den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte von heute und morgen zu stellen haben.
Von Leadership Coaching, Achtsamkeit jenseits des Hypes; von Marketing-Blüten, Marcel Proust in dreissig Sekunden, Dampfwalzen, der meditativen Kraft des Fischens und von der Frage, warum sich Achtsamkeit lohnt.
Von Leadership, stählerner Härte, anstrengender Wirkungslosigkeit, Ihren Chancen im Wettbüro, der Unverlernbarkeit des Autofahrens, Erfahrungen als Surfer und von Antworten, die man nicht gerne hört.
Von Organisationsentwicklung, Rüben, riskanten Profilierungstechniken, Subkulturen, Jean Tinguely, Zyklen, die nur langjährige Mitarbeitende sehen, Mindful Leadership und seltenen Hobbys.
weitsichtige Organisationsentwicklung: Von Dosenöffnern, der Steinzeit, Gruppendynamik, kommunikativen Ballungszentren, sinnstiftender Unternehmensführung, Indiana Jones und wahrer Zusammenarbeit.
Organisationsentwicklung geht auch ohne Hirnforschung. Von Neurowissenschaft, Kompetenzdiffusion, Frauen mit Hirn, Streubomben, Heinz von Förster, Asymptoten und vom Morsen.
Vor allem geht es um Akzeptanz; aber auch um Goethe, Zitronen, was uns Sterbeprozesse lehren, brach liegende Konzepte und deplatzierte Parolen. über Change Management auf hohem Niveau.