Maximale Nutzung von Potentialen

Vor beinahe dreissig Jahren habe ich in einer Firma gearbeitet, die einen hohen Reifegrad von Empowerment erreicht hatte und wirtschaftlich hoch erfolgreich war. Das hat mich geprägt, und seither habe ich mich immer damit beschäftigt, wie man sich gescheit organisieren kann, damit das vorhandene Potential möglichst voll genutzt werden kann.

Heute liegt der Hype auf Agilität. Die ihr zugrundeliegenden Konzepte gibt es schon seit langem. Sie lassen sich Schritt für Schritt erproben und einführen, und damit sind Quantensprünge möglich auch im Rahmen von ganz klassischen Organisationsformen. 

Die Hauptaufgabe ist seit jeher die gleiche: Führung, Entscheidung und Verantwortung so zu verteilen, dass Ihre Organisation für ihren Markt optimal leistungsfähig ist.

Sie müssen nicht Ihre ganze Firma auf Holocracy umstellen. Den Haupteffekt holen Sie nicht mit den Strukturen heraus, sondern mit dem Mindset. Daraus werden sich die geeigneten Strukturen automatisch aufdrängen.

Empowerment bringt eine grosse Veränderung im Rollenverständnis von Führungskräften und Mitarbeitenden mit sich. Dort liegt der Knackpunkt, damit Empowerment gelingen kann.

Mein Ansatz: Sie testen Prinzipien und Elemente von Empowerment in kleinen Dosen. Das generiert kulturelle Impulse. Wenn Sie die verdaut und integriert haben, kommt der nächste Schritt.

So entsteht eine Transfomation ohne Überforderung und ein Momentum, das rasch Fahrt aufnehmen kann.

Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.