Meine Vision sind Organisationen, die inspirierende Orte sind; erfolgreiche Unternehmen, die von ihren Mitarbeitenden, der Gesellschaft und all ihren Stakeholdern gleichermassen geachtet und bewundert werden, und die leuchtende Beispiele sind für Leadership auf höchstem Niveau.
Der interne Teil einer Führungsaufgabe ist zur Hauptsache Organisationsentwicklung. Als Führungskraft haben Sie die fantastische Möglichkeit, ein Unternehmen zu prägen, sowohl in seiner Struktur wie auch punkto Unternehmenskultur, so dass die Organisation hoch leistungs- und lernfähig ist und es Spass macht, dort zu arbeiten. Dabei unterstütze ich Sie gerne.
Führungskräfte haben einen überproportional starken Einfluss auf die Unternehmenskultur. Keine Organisation wird weiter kommen, als es ihre Führungskräfte sind. Deshalb lohnt es sich, in die Qualität von Führung zu investieren. Ein Herzensthema von mir.
Das Viable Systems Modell bietet einen intelligenten Blick auf die Steuerung einer Organisation und die Kommunikations- und Informationsflüsse, die ein lebensfähiges Unternehmen benötigt. Bei Fragen auf der strukturellen Ebene orientiere ich mich an diesem kybernetisch basierten Modell und zeige Ihnen, wie Sie es selber anwenden können.
Ein Unternehmen zu führen ist keine nüchterne Angelegenheit. Je tiefer man in diese Materie eintaucht, umso mehr Ebenen zeigen sich in Bezug auf einen Beitrag an ein grösseres Ganzes, auf Werte und ethische Fragen und nicht zuletzt in Bezug auf die eigene persönliche Entwicklung. Wenn Sie diese Dimensionen interessieren, passen wir gut zueinander.
Ich wollte ja ursprünglich mal Jazzpianist werden, und ich sehe künstlerische Aspekte auch im Businessleben: in der Champions League erhalten Unternehmensführung und Leadership eine zusätzliche Dimension, die etwas Schönes und Elegantes beinhaltet. Nicht viele Organisationen kommen da hin. Aber es lohnt sich, danach zu suchen. Wenn Sie mögen, bin ich gerne dabei.