Kluges Change Management: agile Veränderungsarchitektur

In den meisten Fällen suchen Sie die Veränderung nicht um ihrer selbst willen. Vielmehr erkennen Sie die Notwendigkeit von Veränderung, weil Sie sonst ihre Ziele nicht erreichen, oder weil Sie sonst in Trägheit versinken.

Vieles muss in Bewegung kommen: Firmenkultur, Führungskultur und –fähigkeiten, Strukturen, Prozesse, gut eingeübte Routinen, die vielleicht nicht mehr alle dienlich sind, und so weiter. Dabei ist es gerade in solchen Phasen wichtig, als Führungsteam und als einzelne Führungskraft Integrität und Umsicht zu zeigen, damit Ihre Mitarbeitenden bereit sind, Ihnen zu folgen.

In solchen Situationen biete ich Projektbegleitung und Organisationsentwicklung an. Ich erarbeite im Dialog mit Ihnen eine Veränderungsarchitektur, begleite Sie als Sparringpartner und Lotse und helfe Ihnen, durch eine Landschaft zu navigieren, die von einer gewachsenen Kultur, einer Geschichte, stillschweigend Vorausgesetztem, blinden Flecken und gut eingeübten Kommunikationsmustern bestimmt wird.

Dabei ist Agilität gefordert: Die meisten Umfelder sind viel zu dynamisch, um sich um eine mehrjährige Detailplanung zu scheren. Wenn Sie unterwegs die Augen und Ohren offen halten und gewillt sind, situativ zu adaptieren zu Gunsten einer nachhaltigen Entwicklung, erzielen Sie langfristig bessere Resultate.

Mögliche Entwicklungsthemen:

  • Firmenkultur
  • Führungskultur
  • Zusammenarbeitskultur
  • Transformative Veränderungen in komplexen Umfeldern nach Scharmer's Theorie U
  • Begleitung von Projekten mit hohem Change-Impact

Am Beginn steht immer eine eingehende Situationsanalyse und Auftragsklärung im Dialog mit Ihnen. Ich liebe es, Menschen und Organisationen kennen und verstehen zu lernen und ihnen zur Seite zu stehen in anspruchsvollen Zeiten.

Kontaktieren Sie mich für ein erstes Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.

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